敏捷生產(chǎn)計劃與**物料控制培訓班，旨在培訓鈑金行業(yè)專業(yè)的生產(chǎn)講劃和物料控制，提升企業(yè)計劃指導(dǎo)生產(chǎn)的能力。

遇到難題，除了硬扛還能怎么辦？

有序大于高效，計劃主導(dǎo)生產(chǎn)。

物料管理得好，生產(chǎn)順利不少。

1. 交期短，品種多，批量小，實現(xiàn)有序交付。

2. 一方面，減少成品庫存積壓，另一方面，杜絕不能及時交貨。 

3. 用專業(yè)化PMC管理知識，系統(tǒng)化解決問題

4. 這次《PMC管理培訓班》，重點在于企業(yè) 管理的重塑，PMC工具的運用，企業(yè)方案學習，讓管理者的管理素養(yǎng)上一個大臺階。

學習內(nèi)容

1. PMC能力素質(zhì)模型

2. PMC工作方法

3. 生產(chǎn)計劃如何高效編制

4. 計劃拉動五步法

5. 生產(chǎn)能力核定與生產(chǎn)控制方法

6. 出貨與銷售，產(chǎn)銷平衡法

7. KPI管理

8. 物料控制與倉庫管理

學習收獲

眼界突破：萃取行業(yè)高手經(jīng)驗，總結(jié)PMC計劃，倉庫管理，理論+實踐。從此，你的PMC計劃能力無比寬廣，基本功扎實。

能力突破

1.  生產(chǎn)運作管理系統(tǒng)化的概念與思維

2. 學會生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制的基本理念和方法

3. 掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合

4.  掌握產(chǎn)能負荷計劃的計算方法及生產(chǎn)均衡性的把握方法

5.  如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、倉儲、設(shè)備等部門協(xié)同生產(chǎn)

6.  柔性拉動式生產(chǎn)計劃實施流程

7.  如何提高供應(yīng)商物料齊套到貨的能力

8. 交期延誤的原因分析和改善對策

9.  使學員掌握如何實施庫存管理，尤其是庫存控制方法及降低策略；

10. 了解精益生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)周期縮短的方法

老師能力

1. 固美特合伙人，培訓專員

2. 世界500強中高層管理經(jīng)驗

3. 中小企業(yè)總經(jīng)理管理經(jīng)驗

4. 國際注冊高級企業(yè)培訓師

5. 高級人力資源管理師

6. 多年擔任集團供應(yīng)鏈高管理

7. 鈑金行業(yè)長期服務(wù)咨詢師

8. PMC課程開發(fā)人

報名事項

上課時間：2天

上課地點：深圳-蘇州-佛山-寧波

招生對象：我們歡迎總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、計劃員、物控員、采購員、生產(chǎn)部門管理人員、倉庫管理人員        

學費：2388元/人

聯(lián)系人：

宋老師  13544041064

謝老師  13923896667

沈老師 13699834812

韓老師 18098545511