2025年5月20日上午10時30分，廈門欣安廈金屬制品有限公司(以下簡稱"欣安廈”)在公司會議室隆重召開工廠管理系統(tǒng)項目總結(jié)大會。此次會議得到了公司管理層的高度重視，公司總經(jīng)理鄭總和洪總親自出席頒獎，各核心部門負責人也悉數(shù)到場。會議特別邀請了固美特資深實施顧問郭老師擔任主持，對工廠管理系統(tǒng)項目進行全面而深入的總結(jié)與評估 。 

     成功結(jié)案

01 固美特郭老師總結(jié)

郭海軍老師對固美特ERP系統(tǒng)的實施歷程進行了全面梳理，重點強調(diào)：系統(tǒng)落地關鍵點：從基礎數(shù)據(jù)準備到全流程上線，團隊克服了鈑金行業(yè)特有的管理難點，實現(xiàn)了業(yè)務流程的標準化和透明化。無紙化突破：圖紙、派工單及品質(zhì)報告的電子化流轉(zhuǎn)，大幅減少了紙質(zhì)文檔的依賴，使信息傳遞更高效、可追溯。管理閉環(huán)形成：系統(tǒng)幫助公司建立了從訂單到交付的完整監(jiān)管鏈條，確保每個環(huán)節(jié)責任清晰、流程可控。

02 廈門欣安鄭總經(jīng)理致辭

1、項目意義：“固美特系統(tǒng)的成功上線，是公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要里程碑，為精益管理奠定了堅實基礎。”

2、團隊肯定：“感謝全體成員的全力投入，30天培訓與測試成果遠超預期。”

3、未來期許：“系統(tǒng)應用需持續(xù)深化，各部門需以數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化生產(chǎn)流程。”

03表彰項目優(yōu)秀員工

為肯定項目團隊在固美特ERP系統(tǒng)實施過程中的卓越貢獻，鄭總親自為以下優(yōu)秀成員頒發(fā)榮譽證書及獎勵。

04 部分成果展示

05 合影留念

一握固美特手，永遠是朋友。在未來的日子里，我們更深挖掘客戶需求，解決企業(yè)痛點和難點，然后水平展開到行業(yè)企業(yè)。我們用“忠厚做人，專業(yè)做事”的行動，打造中國最好的咨詢公司和系統(tǒng)。