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項目結案 II 嘉興艾博德精密機械限責任公司鈑金ERP+MES一體化系統順利結案

發(fā)布時間:2025-09-12 10:18:06

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2025911日,嘉興艾博德精密機械有限公司舉行工廠管理系統結案總結大會,出席本次會議的有總經理鄭總、項目負責人劉工,以及各部門的負責人項目小組成員,以及固美特科技咨詢師楊老師參加本次系統結案會議。

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     成功結案

01 美特楊老師總結

楊老師回顧項目的此次實施歷程,強調高層支持、各業(yè)務部門深度參與、數據質量保障以及持續(xù)優(yōu)化的重要性,為雙方緊密協作、定期總結、日積月累的堅持,相信系統為企業(yè)經營助力。

嘉興艾博德此次系統升級項目的成功上線,萬事開頭難,嘉興艾博德做了充足的準備,從8月至9月正式實施上線嘉興艾博德以超強的團隊執(zhí)行力,扎實的管理基礎,遇到困難從不退縮,固美特公司也給予了很大的誠意,駐廠近1多個月協助實施、培訓等事項,不斷改善系統,解決問題,將系統逐漸走上軌道。

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02  嘉興艾博德總經理鄭總致辭

他表示對本次信息化項目效果非常滿意,特別是生產比預想的執(zhí)行得要好,各部門配合非常好,系統和公司管理一樣都是要不斷進步和完善的過程,后面還要很多的工作要持續(xù)的完善,第一階段的實施工作完成代表的是一下個階段的開始,目前各部門的數據還不夠及時不夠準確,后續(xù)大家一定要及時反饋和整改,這段時間大家要把各自部門的數據整理梳理一遍,確保系統數據是真實準確的,生產各工序的工時要及時上系統。系統用好的首要條件就是技術部的資料100%準確,倉庫的單據要及時準確,財務的數據才會準確核算成本。今天的結案會不是結束,是一個新的開始,大家一定要多多努力,希望無錫通瑞的信息化系統在行業(yè)里被人所稱贊的,也感謝這一個多月以來,各部門的辛苦付出。

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03 嘉興艾博德項目負責人劉工總結

會議上項目負責人劉工對系統項目從2025年8月啟動以來進行了總結,通過近1個月的項目實施導入,與固美特團隊的合作,給我們企業(yè)帶來的最大價值是讓企業(yè)管理提升了一個新的臺階,并且對在項目中所有的參與人員表示辛苦和感謝!

后面還有些部門的流程沒有運行起來的,大家要重視和持續(xù)推動,不能放松,比如外協流程、品質流程等,大家齊心協力,系統會成為大家最好的工具。

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04 合影留念

全體參會人員合影留念,記錄這一重要時刻

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一握固美特手,永遠是朋友 。在未來的日子里,我們更深挖掘客戶需求,解決企業(yè)痛點和難點,然后水平展開到行業(yè)企業(yè)。我們用“忠厚做人,專業(yè)做事”的行動,打造中國最好的咨詢公司和數字化管理系統。

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