01 固美特王老師總結(jié)

王老師回顧了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與挑戰(zhàn)，并對(duì)鑫鑫悅昇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在整個(gè)過(guò)程中給予的全力配合、高度信任以及展現(xiàn)出的卓越學(xué)習(xí)能力和變革決心表示了贊賞與感謝。

對(duì)于系統(tǒng)的未來(lái)發(fā)展與持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造，王老師憑借其豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提出了以下幾點(diǎn)至關(guān)重要的建議與要求：

1. 建立長(zhǎng)效運(yùn)維與復(fù)盤(pán)機(jī)制：建議公司立即建立清晰的系統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)維體系，明確各模塊的負(fù)責(zé)人與支持流程。同時(shí)，堅(jiān)持定期（如每月或每季度）召開(kāi)系統(tǒng)應(yīng)用復(fù)盤(pán)會(huì)，總結(jié)使用情況，分析存在的問(wèn)題，并規(guī)劃下一階段的優(yōu)化目標(biāo)，確保系統(tǒng)應(yīng)用持續(xù)深入，價(jià)值不斷放大。

2. 堅(jiān)守?cái)?shù)據(jù)規(guī)范，保障源頭準(zhǔn)確：“垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)，垃圾信息出”。王老師特別強(qiáng)調(diào)，數(shù)據(jù)的規(guī)范、準(zhǔn)確和及時(shí)錄入是一切數(shù)據(jù)分析與智能化應(yīng)用的生命線。他要求管理層必須持續(xù)重視并監(jiān)督基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入質(zhì)量，將其作為日常管理的重要一環(huán)，確保系統(tǒng)輸出的每一個(gè)報(bào)表、每一項(xiàng)分析都真實(shí)可靠，能夠直接用于指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。

3. 規(guī)劃未來(lái)集成，拓展應(yīng)用深度：在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，王老師建議悅昇公司可以開(kāi)始規(guī)劃下一階段的藍(lán)圖，例如考慮未來(lái)與MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）等更專業(yè)化系統(tǒng)的集成可能性，逐步構(gòu)建起更完善、更強(qiáng)大的數(shù)字化整體解決方案。固美特團(tuán)隊(duì)將持續(xù)提供技術(shù)支持與咨詢服務(wù)，陪伴鑫鑫悅昇在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，助力公司成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)的智能化標(biāo)桿工廠。

02  鑫鑫悅昇劉總致辭

劉總指出，系統(tǒng)的成功上線并穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅是公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步。他強(qiáng)調(diào)，“上線不是終點(diǎn)，而是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的新起點(diǎn)”。面對(duì)未來(lái)的發(fā)展需求與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，他對(duì)后續(xù)系統(tǒng)的深化應(yīng)用提出了明確的要求和殷切的期望：

1. 全流程深化與數(shù)據(jù)可視化：要求各部門(mén)絕不能僅僅滿足于當(dāng)前模塊的基礎(chǔ)應(yīng)用，必須深入挖掘系統(tǒng)潛能，實(shí)現(xiàn)從銷售訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)執(zhí)行、車(chē)間流轉(zhuǎn)到質(zhì)量檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨及財(cái)務(wù)核算的“全流程、無(wú)死角的數(shù)據(jù)化管理”。核心目標(biāo)是將一切業(yè)務(wù)活動(dòng)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)可視化，為管理層提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、全面的決策依據(jù)，真正讓數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)力。

2. 人才賦能與能力提升：系統(tǒng)的價(jià)值最終需要通過(guò)人來(lái)釋放。公司將持續(xù)加大投入，組織多層次、常態(tài)化的系統(tǒng)操作與數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)，不僅要提升每一位員工的軟件操作熟練度，更要培養(yǎng)其利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行問(wèn)題分析、流程優(yōu)化和績(jī)效管理的意識(shí)與能力，打造一支契合數(shù)字化工廠要求的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

3. 持續(xù)優(yōu)化與協(xié)同集成：要求建立系統(tǒng)應(yīng)用的持續(xù)優(yōu)化機(jī)制。鼓勵(lì)各部門(mén)在實(shí)際使用中提出改進(jìn)建議，信息技術(shù)部門(mén)需協(xié)同固美特團(tuán)隊(duì)，快速響應(yīng)，迭代優(yōu)化，確保系統(tǒng)始終貼合業(yè)務(wù)發(fā)展的最新需求。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，要穩(wěn)步推進(jìn)系統(tǒng)與自動(dòng)化設(shè)備、其他信息平臺(tái)的集成，打破信息孤島，構(gòu)建一個(gè)高度協(xié)同、智能互聯(lián)的數(shù)字化工廠生態(tài)。

劉總總結(jié)道：“固美特系統(tǒng)的成功落地，標(biāo)志著鑫鑫悅昇的信息化建設(shè)已然邁上了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的新臺(tái)階。它為我們實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)、透明管理和智能決策奠定了無(wú)比堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

03 合影留念

“一握固美特手，永遠(yuǎn)是朋友 ”。在未來(lái)的日子里，我們更深挖掘客戶需求，解決企業(yè)痛點(diǎn)和難點(diǎn)，然后水平展開(kāi)到行業(yè)企業(yè)。我們用“忠厚做人，專業(yè)做事”的行動(dòng)，打造中國(guó)最好的咨詢公司和數(shù)字化管理系統(tǒng)。

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