發(fā)布時間:2025-09-26 11:19:28
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“效率”或許是工廠管理中提及最多的詞匯之一,但我們未必真正理解“效率”的本質(zhì)。
針對廣大管理者在提升效率過程中的困惑與挑戰(zhàn),我們基于上百個工廠項目、上千位中高層管理人員的實踐積累,對效率提升的思維方式與方法進行了系統(tǒng)分類、總結(jié)與提煉。最終推出《工廠三大效率提升》實戰(zhàn)特訓(xùn)營,助力企業(yè)真正實現(xiàn)效率的突破。
《工廠三大效率提升》課程于2025年9月20日至21日(兩天一夜),在成東莞企石鎮(zhèn)鈑上釘釘技術(shù)服務(wù)公司正式進行公開對外授課。
本次培訓(xùn),始于對“效率瓶頸”與“效率提升”概念解讀,通過理論解讀、案例分析、課堂練習(xí)和沙盤演練的方式,幫助學(xué)員了解思維模式基本原理及方法,提升“識別瓶頸、改善產(chǎn)線、持續(xù)提升”的能力。
一家公司應(yīng)該怎么管理
效率理論
復(fù)盤分享
沙盤演練
兩天一夜,深入淺出的介紹了三大效率所包含的十四個效率概念、衡量指標、存在的問題和提升的要點,過程中以案例模型講清楚工廠三大效率提升導(dǎo)入的模型。
經(jīng)過兩天一夜的學(xué)習(xí),大家對工廠三大效率提升有了系統(tǒng)的認知,學(xué)到了運用管理模型掌握了工廠效率提升方法,大家都收獲滿滿!
恭喜所有參加《鈑金工廠效率提升特訓(xùn)營(東莞班)》的同事們,走在了成長的路上。祝你們,越來越好。
固美特ERP,鈑金專家,銷量領(lǐng)先。